• El tirón de la Semana Santa continúa y la primera quincena de abril cierra ocupación hotelera con casi un 79% y mejores registros que 2025.

La media de crecimiento está en 2 puntos, y Valencia vuelve a estar en máximos con un 89% de ocupación media en esta quincena.

Se nota el efecto ‘staycation’ en el mercado nacional que busca destinos cercanos ante la crisis bélica.

Los datos de ocupación de la primera quincena de abril confirman las tendencias y los valores que ya adelantaban los primeros días de la Semana Santa.

La ocupación hotelera en la Comunidad Valenciana ha crecido respecto a los datos de 2025 en 2 puntos hasta alcanzar el 78,6% (aunque hay que descontar el efecto desplazamiento de la Semana Santa) y casi todos los destinos terminan en valores positivos respecto a 2025.

Por destinos, ha sido la ciudad de Valencia la que ha obtenido el mejor dato de ocupación hotelera, rozando el 90% de media en la quincena, con un importante mercado internacional que ya supone 2 de cada 3 clientes alojados en hoteles.

Benidorm continúa también como segundo destino en ocupación, rozando el 81% de media, y con un mercado británico que sigue siendo el más importante, por encima incluso de los clientes españoles.

Castellón también extiende el tirón de la Semana Santa, y cierra la quincena aproximándose al 70%.

De los datos de ocupación que analiza BigDataHosbec, hay varias conclusiones que pueden extraerse:

• Que se nota el efecto ‘staycation’ o vacaciones de proximidad, sobre todo en mercado nacional cuya cuota crece respecto al año 2025, lo que significa que muchos españoles eligen el propio país para sus estancias hotelera ante la crisis bélica del Golfo Pérsico.

• Que las reservas para la segunda quincena, con una meteorología favorable y estable, anuncian un nuevo dato positivo, ya que todas las reservas confirmadas están en valores por encima de las del pasado año.

• Y que los británicos son ya el primer mercado internacional en todos los destinos, con diferencias en cuotas, pero con empuje en todas las zonas turísticas de la Comunidad Valenciana.

Las reservas confirmadas para la segunda quincena de abril apuntalan ya un 75,4% en la Comunitat Valenciana, con Valencia (85%) y Benidorm (80%) como destinos más demandas en este momento.

Análisis detallado por provincias y destinos turísticos

BENIDORM

Benidorm vuelve a demostrar su fortaleza estructural en el arranque de abril, con una ocupación del 80,7% en la primera quincena, mejorando los registros del 78,4% del pasado año y consolidando su papel como uno de los destinos más resilientes en periodos de alta demanda como la Semana Santa. La ciudad mantiene así una dinámica sostenida, apoyada en su elevada capacidad hotelera y en una demanda internacional especialmente fiel.

El mercado británico continúa siendo el gran motor del destino, con un 43,4% del total, aunque ligeramente por debajo del 46,1% de 2025. Este ajuste se ve compensado por el notable avance del mercado nacional, que crece hasta el 42,5% frente al 37,1% del año anterior debido al efecto de la Semana Santa.. A partir de ahí, el resto de mercados presentan una estructura muy concentrada, con Irlanda (2,6%), Bélgica (2,2%) y Países Bajos (2,1%) como principales emisores secundarios, en un contexto de menor dispersión internacional respecto a otros destinos.

Por categorías, el comportamiento es especialmente sólido. Los hoteles de 4 estrellas alcanzan una ocupación del 79,5%, ligeramente por encima de 2025, mientras que el segmento de 3 estrellas destaca con un incremento más acusado, situándose en el 85,2% frente al 79% del año anterior.

En cuanto a la previsión, las reservas confirmadas para la segunda quincena de abril ya rozan el 80% (79,4%), lo que anticipa una continuidad en niveles elevados tras el impulso de la Semana Santa y refuerza la estabilidad del destino en el inicio de la temporada alta.

COSTA BLANCA

La Costa Blanca arranca abril con una evolución contenida pero en positivo, alcanzando una ocupación del 74,4% en la primera quincena, ligeramente por encima del 73,9% del pasado año. Un comportamiento que, sin grandes saltos, consolida la estabilidad del destino en un periodo marcado por el efecto dinamizador de la Semana Santa, aunque con un reparto de la demanda más equilibrado que en otros territorios. Este patrón cambia al descender al detalle de Alicante Sur, donde la ocupación se sitúa en el 75,7%, pero con una corrección notable respecto al 83,4% de 2025, reflejando un ajuste más acusado tras el excepcional comportamiento del ejercicio anterior.

En cuanto a la composición de la demanda, la Costa Blanca muestra una recuperación clara del mercado nacional debido a la Semana Santa, que alcanza el 50,1% frente al 43,5% del año pasado, compensando una ligera pérdida de peso de los principales mercados internacionales. Reino Unido continúa liderando la demanda extranjera (13,8%), aunque cede presencia, al igual que Bélgica o Noruega, mientras emergen con mayor equilibrio otros mercados europeos como Polonia, Irlanda o Suecia. En Alicante Sur, esta tendencia se intensifica, con un claro predominio del cliente nacional (65,8%), muy por encima del 61,2% de 2025, y una presencia internacional más fragmentada, donde Reino Unido (8,9%) sigue siendo el principal emisor, aunque con menor intensidad, acompañado de mercados nórdicos y centroeuropeos con cuotas más moderadas.

Por categorías, la evolución también presenta matices relevantes. En el conjunto de la Costa Blanca, los hoteles de 4 estrellas se mantienen como eje principal con un 77,4%, aunque ligeramente por debajo del pasado año, mientras que los de 3 estrellas mejoran posiciones hasta el 73,6%. Sin embargo, en Alicante Sur el ajuste es más visible, especialmente en el segmento de 4 estrellas, que desciende hasta el 74,6% frente al elevado 89,6% de 2025, mientras que los de 3 estrellas también retroceden, aunque de forma más suave.

Con todo, las previsiones para la segunda quincena de abril se sitúan en torno al 70% en ambas zonas, lo que apunta a una continuidad en niveles razonables tras el impulso inicial de la Semana Santa, aunque sin la intensidad del pasado ejercicio.

PROVINCIA DE VALENCIA

La primera quincena de abril confirma el tirón de la Semana Santa en la provincia de Valencia, que cierra el periodo con una ocupación media del 85,1%, más de cuatro puntos por encima del 80,7% registrado en 2025. Un comportamiento claramente al alza que encuentra su principal motor en València ciudad, donde la demanda ha sido especialmente intensa en los días centrales, con picos por encima del 90%, y que eleva la media quincenal hasta un sólido 89%, casi diez puntos más que el pasado año (79,8%).

El análisis de la demanda revela, además, una estructura más internacional en la capital que en el conjunto provincial. Mientras la provincia mantiene un peso del mercado nacional del 45,1%, València lo reduce al 33,4%, compensando con una mayor presencia de mercados europeos y de largo radio. Destacan Reino Unido (10,2%), Alemania (8,7%), Italia (8,4%) y Estados Unidos (8%), todos ellos con cuotas superiores a las registradas en el ámbito provincial, donde se mueven en una horquilla más contenida entre el 5% y el 7%. También crecen mercados como Países Bajos o Suiza, reflejando un posicionamiento cada vez más diversificado y urbano del destino.

Por categorías, el comportamiento ha sido especialmente positivo en los segmentos superiores, con los hoteles de 5 estrellas alcanzando un 87,1% en ambos ámbitos, aunque con un salto mucho más acusado respecto a 2025. En València ciudad, además, los establecimientos de 4 estrellas rozan el lleno técnico (89,7%), mientras que los de 3 estrellas mantienen niveles muy elevados (92,1%), aunque ligeramente por debajo del excepcional registro del pasado año. En la provincia, la tendencia es similar, aunque con algo más de equilibrio entre categorías.

Con este escenario, las previsiones apuntan a una segunda quincena de abril que seguirá en niveles sólidos, con reservas confirmadas del 76,7% en la provincia y del 84,2% en la ciudad, lo que consolida el buen tono de la demanda tras el impulso de la Semana Santa y anticipa una primavera turística con recorrido.

PROVINCIA DE CASTELLÓN

La provincia de Castellón transita la primera quincena de abril con una evolución moderadamente positiva, alcanzando una ocupación del 68,4%, dos puntos por encima del 66,2% registrado en 2025. Un crecimiento contenido, pero significativo en un periodo marcado por el efecto tractor de la Semana Santa, que en este territorio tiene un impacto más gradual y concentrado en momentos puntuales que en otros grandes destinos de la Comunitat.

El mercado nacional continúa siendo el pilar fundamental de la demanda, con un peso muy elevado del 78,7%, incluso ligeramente superior al del pasado año. A partir de ahí, el escenario internacional sigue mostrando una presencia más limitada, aunque con cierta diversificación. Reino Unido se mantiene como principal mercado emisor extranjero (4,5%), seguido a distancia por Francia (2,5%), mientras que aparecen con cuotas similares países como Portugal, Italia o Alemania, todos ellos en torno al 1%-1,5%. Llama la atención la incorporación de mercados de largo radio como Estados Unidos o Colombia, ambos con un 1,2%-1,4%, lo que apunta a una apertura progresiva, aunque todavía incipiente, del destino.

En términos de previsión, el ritmo de reservas para la segunda quincena de abril se sitúa en el 63,8%, lo que anticipa una continuidad en niveles similares, sin grandes picos, pero con una base de demanda estable que consolida el posicionamiento del destino en este arranque de primavera.

La Semana Santa cumple objetivos en la Comunitat Valenciana y todos los destinos superan ampliamente las previsiones de ocupación hotelera.

La ciudad de València cuelga el cartel de “lleno técnico” con más de un 97% de ocupación, Benidorm sube hasta el 90% y Peñíscola con más de un 85% son los puntos turísticos más demandados

“Todos los pronósticos y objetivos cumplidos”. Este puede ser el resumen del comportamiento de la demanda hotelera en la Comunidad Valenciana durante la reciente Semana Santa.

Y es que se han superado todos los indicadores de previsión lo que demuestra que la reserva de última hora ha funcionado con fluidez, potenciada por la buena climatología, una oferta hotelera y de alojamiento moderna y funcionando a pleno rendimiento y unos destinos turísticos preparados para la gestión de los momentos más importantes del inicio de la temporada turística.

Los resultados recabados por BigData HOSBEC del periodo central de la Semana Santa confirman las previsiones que hacíamos hace una semana:

Ocupación hotelera por puntos y destinos:

• BENIDORM: 89,8%

• COSTA BLANCA: 82,2%

• PROVINCIA DE VALENCIA: 92,7%

• VALENCIA: 97,2%

• PROVINCIA DE CASTELLÓN: 84%

• PEÑÍSCOLA: 85,3%

Ocupación hotelera media en la Comunidad Valenciana: 88,2%

Y no sólo estos datos de ocupación son buenos sino que también han sido mejores que el año pasado los datos de producción económica: las tarifas medias han estado un 3,7% por encima de la Semana Santa de 2025, lo que significa directamente una mayor recaudación tributaria por impuestos derivados de todo el consumo turístico.

La previsión de reacción de los mercados de proximidad y de la reserva de última hora también se ha cumplido: frente a escenarios habituales de un dominio del turista internacional, la Semana Santa en la Comunidad Valenciana ha supuesto un refugio para el mercado doméstico:  los turistas españoles alojados en hoteles suben hasta el 62% mientras que los internacionales (con reservas mucho más adelantadas) se han quedado en el 38%. Reino Unido, Países Bajos, Bélgica, Alemania y EEUU en València son los principales mercados internacionales que nos han visitado esta Semana Santa.

Los efectos de una favorable ocupación hotelera no sólo tiene su efecto en los días centrales de la Semana Santa, sino que se arrastra también a esta semana de Pascua, que es periodo de vacaciones escolares y que tiene buenas previsiones en cuanto a reservas on the books ya que se suma también una reactivación de todo el mercado de empresas y MICE.

La reserva de última hora funciona y eleva la ocupación hotelera hasta rozar el 82,5% en los días centrales de la Semana Santa.

Benidorm con un 85,8%, València ciudad con el 86,9% y Peñíscola con un 82,2% lideran la ocupación hotelera.

Los hoteles de la Comunidad Valenciana encaran la Semana Santa cumpliendo los pronósticos y con muy buenas perspectivas en cuanto a datos de ocupación.

A las puertas de los días centrales de este periodo vacacional, la media de la ocupación hotelera se sitúa en el 82,4% en la Comunitat Valenciana y destinos como Benidorm y Valencia se sitúan entre el 85,8% y el 87% de reservas confirmadas ‘on the books’. Peñíscola será otro de los puntos fuertes de atracción en Semana Santa con un 82,2% ya reservado.

La Costa Blanca y la zona sur de la provincia de Alicante tiene una ocupación en el entorno del 72,4% mientras que la provincia de Valencia roza el 84% y la de Castellón supera ya el 80%.

La buena climatología y el efecto ‘staycation’ o vacaciones de proximidad ha propiciado estos buenos datos de actividad hotelera que seguramente se verán incrementados con la última hora que está funcionando en estos momentos en los sistemas de reservas.

HOSBEC aboga por un modelo de movilidad donde Taxi y VTC coexistan en beneficio del turismo y de la propia sociedad valenciana. 

A las puertas de la temporada alta y la primera gran cita turística con la Semana Santa, la patronal hotelera y turística defiende una regulación moderna que elimine el conflicto y priorice la libertad de elección del ciudadano y la competitividad de los destinos de la Comunidad Valenciana.

Desde la Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana (HOSBEC), hacemos un llamamiento a la administración y a los agentes sociales para consolidar un ecosistema de movilidad multimodal, donde el taxi y las VTCs compartan el espacio público bajo un marco de convivencia profesional y pacífica.

Para el presidente de HOSBEC, Fede Fuster, la movilidad es el “primer y último recuerdo” de un turista. En destinos como la provincia de Alicante, que tiene un déficit de infraestructuras ferroviarias desde/hacia su aeropuerto, el despegue internacional de Castellón, o la multiplicación de eventos y oferta complementaria en Valencia, es fundamental contar con una movilidad terrestre moderna, ágil, innovadora y accesible.

Para ello, desde esta patronal turística apostamos por un modelo basado en tres pilares fundamentales:

El primero es el cliente como centro del sistema. El ciudadano y el turista actual no entendemos de conflictos gremiales, sino de soluciones. La coexistencia de ambos servicios garantiza que, en momentos de alta demanda (temporada alta, grandes eventos o congresos), las ciudades y destinos no se bloqueen y el visitante siempre tenga una opción rápida y eficiente para desplazarse.

El segundo es sin duda, la digitalización y modernización. Instamos a aprovechar la tecnología para que ambos sectores compitan en calidad. La convivencia debe servir como catalizador para que el sector del taxi siga avanzando en su digitalización y para que las VTC cumplan con su cometido, ofreciendo una oferta diversificada que cubra todas las necesidades de su público objetivo. Así ocurre en la mayor parte de ciudades y destinos turísticos del mundo sin que suponga ningún problema. Además, cuando el horizonte ahora mismo está ya puesto en los vehículos autónomos para el transporte de personas, vemos como en la Comunidad Valenciana ‘perdemos de nuevo el tren’ en debates y confrontaciones estériles entre colectivos que están obligados a entenderse.  

También se hace necesario en este proceso de modernización optar por modelos de vehículos que estén adaptados para diferentes tipologías de clientes: modelos amplios para poder transportar pasajeros y sus correspondientes equipajes, monovolúmenes para optimizar transporte de grupos y vehículos premium para el segmento más VIP de clientes, sin olvidar los vehículos adaptados para la diversidad funcional o las flotas con cero emisiones como elemento de sostenibilidad. Y por supuesto la renovación de flotas en vehículos de cero emisiones como objetivo final de esta nueva movilidad sostenible.

Y el tercero, pero en el mismo nivel de importancia, es un marco legal de certidumbre. Es imperativo huir de la confrontación judicial y política. Por ello, HOSBEC  solicita al Consell una regulación clara que evite la competencia desleal, pero permita la competencia del mejor servicio y que garantice la suficiencia de flota en puntos y momentos clave (aeropuertos, estaciones de tren, zonas hoteleras, centros urbanos, recintos de eventos, etc.).

Como ha expresado el presidente de HOSBEC, “no se trata de elegir un bando, sino de elegir la calidad del servicio y el futuro. Un destino turístico líder no puede permitirse conflictos en sus calles. El taxi y la VTC son piezas complementarias de un mismo engranaje que debe funcionar con precisión y si roces”.

Desde HOSBEC seguiremos trabajando con las instituciones para que la Comunidad Valenciana sea referente en movilidad inteligente. “Una ciudad que se mueve bien es una ciudad que acoge mejor y eso forma parte de nuestra cultura de hospitalidad” ha indicado Fuster.

La Comunitat Valenciana afronta la Semana Santa con una ocupación hotelera estable y dentro de los valores habituales.

• BigDataHOSBEC sitúa las reservas confirmadas entre el 75% y el 77,4%, con Benidorm, València y Peñíscola entre los destinos más destacados

A las puertas de una de las grandes citas turísticas del año, la Semana Santa, el sector hotelero de la Comunitat Valenciana afronta los próximos días con unos niveles de ocupación estables y dentro de los valores habituales para esta época.

BigDataHOSBEC dispone ya de los datos de reservas confirmadas (“on the books”) tanto para el conjunto de la Semana Santa —desde hoy, viernes de Dolores, hasta el Domingo de Resurrección— como para el periodo de mayor intensidad vacacional, comprendido entre Jueves Santo y el Domingo de Resurrección.

Este año, la Semana Santa llega especialmente adelantada en el calendario, al coincidir con los últimos días de marzo y los primeros de abril. Se trata, además, de un periodo en el que comienza a activarse con fuerza el segmento vacacional de sol y playa, que comparte protagonismo con una todavía positiva temporada de nieve, con las celebraciones y procesiones propias de estas fechas en cientos de destinos de toda España, y con una amplia oferta cultural, gastronómica, deportiva y de interior.

Aun así, y a la vista de las reservas ya confirmadas, la Comunitat Valenciana encara esta Semana Santa con una evolución muy estable, que sitúa la ocupación hotelera entre el 75% y el 77,4%.

Entre los destinos con mejores registros destaca Benidorm, que ya supera el 80% de plazas reservadas. También sobresale València ciudad y su área metropolitana, con una ocupación que se mueve entre el 88% —todavía con un importante peso del negocio MICE en la primera mitad de la semana— y el 83%. Peñíscola, por su parte, registra también un notable impulso en los días clave, con más del 84% de reservas en firme.

Además, todas las previsiones meteorológicas apuntan a que la Semana Santa 2026 será seca y soleada, con temperaturas primaverales que rondarán los 20 grados en las horas centrales del día. Este escenario favorecerá previsiblemente las reservas de última hora, especialmente del mercado nacional de proximidad, es decir, de aquellos viajeros situados a un radio máximo de tres o cuatro horas por carretera. A ello se suma el efecto de las medidas adoptadas por el Gobierno de España para paliar el impacto del encarecimiento del combustible, lo que contribuirá a facilitar los desplazamientos y a reforzar la accesibilidad de los destinos de la Comunitat Valenciana.

Por su parte, el mercado internacional seguirá mostrando fortaleza. Los aeropuertos de la Comunitat Valenciana anuncian cifras máximas de asientos programados para estas fechas, una parte muy significativa de ellos ya vendidos.

BigDataHOSBEC actualizará estos datos el próximo miércoles 1 de abril, con la última hora de la ocupación hotelera y las previsiones para los días centrales de este periodo.

HOSBEC reivindica un “turismo que suma”: más empleo, más valor y más bienestar para todos.

Fede Fuster defiende un modelo turístico con propósito, bien gestionado y alineado con la convivencia, la sostenibilidad y la prosperidad social

“No tenemos que elegir entre turismo y bienestar; tenemos que trabajar por un turismo con bienestar”

• El Foro REM sobre Turismo que Suma unió a más de 150 empresarios y profesionales vinculados a un turismo con un valor incalculable para la prosperidad de Alicante.

• El presidente de la Diputación, Toni Pérez y el Alcalde de Alicante, Luis Barcala, son los máximos exponentes políticos de esta filosofía.

El presidente de HOSBEC, Fede Fuster, ha defendido en el primer Foro Empresarial sobre Turismo que Suma organizado junto a REM, un mensaje firme y sin ambages: el turismo no es un problema, sino una de las grandes soluciones económicas y sociales de la Comunitat Valenciana y de España cuando se gestiona bien. Durante su intervención en la conferencia “Turismo que suma: la actividad económica que nos conviene a todos”, Fuster ha reivindicado el papel del turismo como economía real, motor de empleo, inversión, ingresos públicos y oportunidades para miles de empresas y familias.

Fuster ha subrayado que el turismo va mucho más allá de los hoteles y actúa como una gran cadena de valor que impulsa transporte, comercio, restauración, ocio, cultura, agricultura, logística, energía, tecnología, mantenimiento y un amplio ecosistema de proveedores locales. “Cuando el turismo funciona bien, se nota en todo: en el empleo, en la inversión, en la recaudación y en la vitalidad de nuestros destinos”, ha señalado.

En ese sentido, ha recordado que el turismo aporta en torno al 13% del PIB nacional y que, en la Comunitat Valenciana, su peso es todavía mayor: puede llegar ya al 19% del PIB valenciano y del empleo, además de generar más de 4.000 millones de euros de ingresos en impuestos, con un consumo de gasto público muy inferior a su retorno. Para HOSBEC, estos datos desmontan cualquier visión reduccionista del sector y confirman que el turismo es un gran aportador neto a la economía y al bienestar colectivo.

El presidente de HOSBEC también ha querido abordar de frente el debate social sobre los impactos del turismo. Lo ha hecho con un mensaje rotundo: ni negacionismo ni demonización. Ha reconocido que existen tensiones en ámbitos como la movilidad, los residuos, la convivencia, la saturación de determinados espacios o la vivienda, pero ha insistido en que la respuesta no puede ser el rechazo ni los eslóganes fáciles, sino la gobernanza, la planificación y la gestión moderna. “Los impactos existen, pero se gestionan”, ha defendido.

Desde esa perspectiva, Fuster ha enmarcado el respaldo de HOSBEC a la iniciativa “Turismo que Suma”, a la que se ha referido como una hoja de ruta para mejorar la reputación, la convivencia y la sostenibilidad del turismo desde el diálogo público-privado y la implicación de la ciudadanía. A su juicio, el futuro del sector pasa por un modelo más inclusivo, integrador, responsable y regenerativo, basado en datos, buenas prácticas, empleo digno, inversión ambiental y colaboración institucional.

Otro de los ejes centrales de su intervención ha sido la competitividad. Fuster ha advertido de que los destinos no pueden resignarse a competir solo por precio, porque eso genera presión y bajo margen. Frente a ello, ha defendido una estrategia basada en el posicionamiento, el valor, la calidad, la reputación y la sostenibilidad, capaz de atraer mejor demanda, generar empleo más estable, retener talento y proteger mejor los recursos del territorio. “La reputación es un activo colectivo: no es del hotelero ni del turista, es de toda la ciudad y de toda la Comunitat Valenciana”, ha afirmado.

En el tramo final de su discurso, el presidente de HOSBEC ha apelado a la corresponsabilidad de todos los actores. Ha reclamado a las administraciones más planificación, ordenación y capacidad de gestión; a las empresas, más calidad, transparencia, innovación y compromiso con el entorno; a los turistas, respeto por el destino; y a la ciudadanía, una mirada equilibrada que reconozca que el turismo bien hecho financia empleo, oportunidades y prosperidad.

Como cierre, Fuster ha resumido el espíritu de su intervención en una idea fuerza: “No tenemos que elegir entre turismo y bienestar. Tenemos que trabajar por un turismo con bienestar”. Un turismo que, lejos de restar, suma competitividad, suma convivencia y suma futuro.

Un evento muy especial.

Este evento organizado por Relaciones Empresariales del Mediterráneo ha sido muy especial porque reunió a 150 empresarios y profesionales sin, en principio, vinculación directa con el turismo: no representaban ni a sector hotelero ni alojamiento, pero todos ellos acudieron por la importancia del efecto arrastre del turismo sobre su propio sector productivo. Ninguno se imagina un futuro con prosperidad social ni empresarial si no existe actividad turística.

En el ámbito empresarial se visualizaron dos modelos que representan perfectamente esta filosofía “Turismo que suma”: por un lado POINT, una empresa centenaria, familiar, basada en Gata de Gorgos, que representa precisamente ese efecto multiplicador del turismo. Una empresa que distribuye diseño valenciano y muebles de exterior de calidad premium en los mejores hoteles del mundo.

Y por otro lado AR Hoteles. Una cadena que podría haberse conformado con operar sus exitosos hoteles en Calpe pero que ha decidido dar el salto a una diversificación de productos por toda la península, Baleares y Canarias, y una apuesta de producto por la calidad gastronómica. Toda esa experiencia que suma competitividad, suma convivencia y suma mucho futuro.

Una implicación pública indudable.

Para la consolidación de este mensaje es necesaria la implicación de la administración pública que en este evento estuvo representada por Toni Pérez, presidente de la Diputación de Alicante y alcalde de Benidorm, y por Luis Barcala, alcalde de Alicante. Ambos responsables se manifestaron perfectamente alineados en esta estrategia y trabajando desde sus respectivos ámbitos de competencia por apuntalar una excelente percepción social del turismo.

• La ocupación hotelera no acusa el conflicto de Irán, y supera incluso los valores de 2025 en la primera quincena de marzo.

• De nuevo, el mercado internacional con más del 60% es clave en estos resultados

• Los norteamericanos siguen como primer mercado internacional en València ciudad. 

• Los británicos superan el 50% de cuota de mercado en Benidorm y los irlandeses suben de una forma muy importante.

• Castellón sigue siendo el destino fiel para los españoles.

Los datos de ocupación hotelera de la primera quincena de marzo en la Comunitat Valenciana muestran que la guerra en el Golfo Pérsico no está pasando factura a este sector tan estratégico para nuestra economía.

Después de un inicio de año irregular, a las puertas de comenzar la temporada turística la ocupación hotelera se sitúa ya medio punto por encima de los datos de 2025, con un 76,4% de media. Y hay un responsable de este resultado: el atractivo de la Comunitat para el mercado internacional, que crece casi 5 puntos, y que aglutina ya una cuota de mercado del 60%.

Tres son las nacionalidades protagonistas de estos datos de ocupación:

Por un lado, los turistas estadounidenses que siguen como primera nacionalidad en la ciudad de València, con un 7,9% de cuota, lo que demuestra la potencia y resiliencia de la ciudad ante condiciones adversas como el actual conflicto.

El segundo protagonista es el mercado británico que de nuevo marca un máximo que hacía mucho tiempo que no veía Benidorm: más del 50% de los turistas alojados en hoteles son del Reino Unido, mientras que el mercado nacional baja hasta el 30%. Y también en Benidorm es donde están creciendo y mucho los turistas procedentes de Irlanda: de ser un mercado muy minoritario ha crecido hasta colocarse por delante de belgas y holandeses.

Los turistas españoles encuentran su fiel destino en Castellón: con una muy buena ocupación en esta primera quincena de marzo casi un 75%, esta provincia conserva un indudable atractivo para los turistas de más proximidad. Pero los datos también demuestran que Castellón está haciendo muy bien los deberes fuera de nuestras fronteras: el mercado internacional ha pasado de un 15% de cuota en 2025 a un 22% en 2026.

La previsión de ocupación para la segunda quincena está ya en el 74% de reservas confirmadas, a falta de la previsión meteorológica de los últimos días del mes que va a coincidir con el inicio de la Semana Santa.

El departamento de BigData HOSBEC está alerta de las posibles repercusiones del conflicto bélico en los indicadores de ocupación. De momento, los resultados registrados confirman las previsiones que hemos venido haciendo desde el inicio de esta situación, que esperamos que se pueda solucionar lo antes posible.

Análisis detallado por provincias y destinos turísticos

BENIDORM

Benidorm arranca marzo manteniendo su elevada capacidad de tracción turística, con una ocupación del 77,9% en la primera quincena, prácticamente en línea con el 77,2% registrado en 2025. Este ligero ajuste se produce en un contexto de estabilidad operativa para el principal destino de la Costa Blanca, que sigue sosteniendo altos niveles de actividad gracias a la fortaleza de su demanda internacional. Las previsiones refuerzan esta tendencia, con un 76,2% de reservas confirmadas para la segunda mitad del mes.

El mercado británico consolida su liderazgo de forma aún más acusada, alcanzando el 50,6% de la cuota y ganando más de tres puntos respecto al año anterior. En paralelo, el mercado nacional pierde peso y se sitúa en el 30,5%, evidenciando una mayor dependencia del cliente extranjero en este inicio de marzo. Irlanda, Bélgica y Países Bajos completan el núcleo de mercados emisores con cuotas en torno al 4%-5%, mientras Polonia mantiene una presencia más discreta. En conjunto, Benidorm refuerza su perfil como destino altamente internacionalizado y especializado en turismo europeo.

Por categorías, el comportamiento es homogéneo aunque con ligeros descensos interanuales. Los 4 estrellas alcanzan el 77,5% ligeramente por debajo de los datos de 2025, mientras los 3 estrellas llegan al 82,4% creciendo en 4,6 puntos. Esta evolución acompaña la estabilidad general del destino, que, pese a una leve moderación, continúa operando en niveles elevados y con una base de demanda sólida y fidelizada que garantiza continuidad en el corto plazo.

COSTA BLANCA

La Costa Blanca, sin incluir Benidorm, arranca marzo con una ligera corrección en la ocupación, situándose en el 74% en la primera quincena, casi dos puntos por debajo del 76,2% registrado en 2025. Aun así, el destino mantiene un nivel de actividad sólido, apoyado en una demanda internacional diversificada que compensa parcialmente la pérdida de peso del mercado nacional. En este contexto, la subzona de Alicante Sur muestra un comportamiento más tensionado alcanzando el 79,4%, pero cede más de cuatro puntos respecto al 83,6% del pasado año, evidenciando un ajuste más acusado en este arranque de marzo.

La estructura de mercados refuerza esa lectura. En el conjunto de la Costa Blanca, España reduce su peso hasta el 40,6%, mientras el bloque internacional gana protagonismo con Reino Unido (13,6%) a la cabeza, seguido de fuerte mercado noruego (8,5%) y de orígenes como Bélgica, Países Bajos, Alemania y Polonia, todos con cuotas relevantes. En Alicante Sur, sin embargo, el perfil es mucho más dependiente del mercado doméstico, que se eleva hasta el 68,8%, ganando peso frente a 2025. Reino Unido, Noruega y Alemania se mantienen como principales emisores internacionales, aunque con menor intensidad, acompañados por países nórdicos y centroeuropeos que completan un mapa más concentrado.

Por categorías, el comportamiento vuelve a ser desigual. En la Costa Blanca, los 3 estrellas mejoran hasta el 81,6%, superando los niveles del año anterior, mientras los 4 estrellas retroceden hasta el 74,1%. En Alicante Sur, esta divergencia se acentúa, los 3 estrellas avanzan con claridad (84,5%), pero los 4 estrellas registran un descenso significativo hasta el 71,9%, muy por debajo del excepcional dato de 2025.

Con todo, las previsiones para la segunda quincena mantienen un tono de estabilidad, con reservas en torno al 72,6% en la Costa Blanca y al 73,6% en Alicante Sur, lo que apunta a una evolución contenida pero con margen de recuperación conforme avance el mes.

PROVINCIA DE VALENCIA

La Provincia de Valencia inicia marzo con una evolución positiva, alcanzando una ocupación del 74,8% en la primera quincena, casi tres puntos por encima del 72,1% registrado en 2025. Este crecimiento se apoya en una demanda sólida y diversificada, en un contexto marcado además por el inicio del tirón asociado a las Fallas de València, cuya proximidad comienza a dinamizar el mercado, especialmente en el tramo final del periodo. En este escenario, València capital intensifica ese comportamiento y eleva la ocupación hasta el 79,7%, con un avance mucho más acusado respecto al 73,9% del pasado año, evidenciando su papel tractor dentro del conjunto provincial.

La estructura de la demanda refleja esa doble realidad. En la provincia, el mercado nacional se mantiene dominante con un 52,6%, aunque prácticamente estable respecto a 2025, mientras el internacional gana consistencia con Italia, Estados Unidos, Reino Unido y Alemania moviéndose en torno al 5%. En la ciudad, sin embargo, el peso del cliente extranjero es mayor y más diversificado: España desciende al 40,3%, mientras Estados Unidos e Italia comparten protagonismo (7,9%), seguidos de Reino Unido y Alemania, todos ellos con cuotas elevadas. También destacan Países Bajos y Francia, configurando un perfil claramente urbano e internacional que se intensifica con la cercanía de las Fallas.

Por categorías, el comportamiento es desigual pero coherente con el tipo de demanda. En el conjunto provincial, los 4 estrellas mejoran hasta el 75,5% y los 3 estrellas alcanzan el 86,2%, aunque estos últimos retroceden respecto a un 2025 excepcional. En la ciudad, los 4 estrellas elevan su ocupación al 84,4%, mientras los 3 estrellas siguen liderando con un 87%, pese a un ligero ajuste interanual. Los establecimientos de 5 estrellas registran una leve corrección, situándose en el 68,7%.

Las previsiones consolidan esta tendencia al alza, la segunda quincena de marzo parte ya con un 70% de reservas en la provincia y un destacado 76,4% en la ciudad, anticipando un claro efecto acelerador conforme se intensifiquen las celebraciones falleras.

PROVINCIA DE CASTELLÓN

La Provincia de Castellón arranca marzo con una evolución ligeramente al alza, situando la ocupación de la primera quincena en el 74,9%, más de un punto por encima del 73,6% registrado en 2025. Este comportamiento encuentra parte de su explicación en el impulso de las Fiestas de la Magdalena, celebradas del 7 al 15 de marzo en Castellón de la Plana, que actúan como un importante foco de atracción turística y dinamizan la demanda en pleno inicio de la temporada. Las previsiones apuntan a cierta continuidad, con un 69,1% de reservas confirmadas para la segunda mitad del mes.

El mercado nacional sigue siendo claramente hegemónico, concentrando el 78,4% de la demanda, aunque pierde peso respecto al 84,2% del pasado año. Este ajuste se compensa con una mayor apertura internacional, donde Francia consolida su posición como principal mercado emisor extranjero (5%), mientras Alemania, Italia y Reino Unido aportan cuotas más moderadas. La aparición de Estados Unidos refleja una incipiente diversificación que amplía el alcance del destino, aunque todavía con un impacto limitado en volumen.

En cuanto a la tipología hotelera, los establecimientos de 4 estrellas mejoran su rendimiento, alcanzando el 76,9%, dos puntos por encima del dato de 2025. Este comportamiento refuerza la idea de una demanda que, aunque aún muy apoyada en el mercado doméstico, empieza a mostrar signos de mayor equilibrio y capacidad de atracción internacional en los meses previos al arranque de la campaña turística principal.

Las Fallas no logran que los hoteles valencianos cuelguen el cartel de completos.

La ocupación oscilará entre el 83% y el 70% y aunque mejora los registros de 2025, el sector tiene la vista puesta en lo que ocurre en Oriente Medio.

Una de las grandes citas turísticas de Valencia, las Fallas, no va a tener el efecto deseado en la industria hotelera de la ciudad y su área metropolitana de acercar sus niveles al lleno técnico. Al menos así lo reflejan los datos de reservas y ocupación hotelera que el departamento de BigData Hosbec ha cerrado esta misma mañana para calcular los principales indicadores de ocupación hotelera para este próximo fin de semana y para el periodo ampliado hasta 19 de marzo.

Los datos de reservas confirmadas en este momento indican que la ocupación hotelera de Valencia y su área metropolitana estará en el 83% durante este fin de semana y al 70% durante el periodo de Fallas hasta el próximo jueves 19 de marzo. Eso si, estos datos mejoran los registros de 2025 (77% fin de semana, 70% hasta el 19 de marzo) año en el que las Fallas estuvieron muy afectadas por la  mala climatología.

El sector todavía confía en poder subir algún punto de ocupación en el balance final con reservas de última hora gracias a la disponibilidad existente, pues se anuncia tiempo seco, soleado y primaveral hasta el próximo jueves. Sin embargo, el hecho de que San José sólo sea festivo en 4 comunidades autónomas (Murcia, Navarra, País Vasco, Galicia) ademas de la Comuitat Valenciana, no favorece el movimiento de los turistas nacionales.

El impacto del conflicto bélico del Golfo Pérsico no está siendo importante en este momento, pues sólo afecta a turistas que han cancelado sus vuelos desde Oriente Medio o Asia con escala en Dubai o Doha. Los corredores vía Estambul o Frankfurt siguen operando con total normalidad y conectan Valencia con los principales destinos orientales.

Pero lo que sí que está detectándose es un parón importante de las reservas a futuro tanto de turistas nacionales como de clientes internacionales, a la espera de una resolución temprana del conflicto. Y una desaceleración de reservas de turistas americanos, mercado que es muy importantes en la ciudad de Valencia con cuotas de entre un 8-10% por una crisis reputación del conflicto que el Gobierno de España mantiene con el Gobierno de los Estados Unidos y el movimiento MAGA (Make America Great Again).

Un conflicto de estas características y con una afectación a la economía general no puede beneficiar a nadie y desde el sector turístico de la Comunitat Valencia se espera que pueda finalizar lo antes posible para normalizar indicadores tan importantes para las empresas o la economías domésticas como el precio de la gasolina y energía, los tipos de interés o la cesta de la compra.